人才理念
用人理念：
——德才兼?zhèn)洌缘聻橹?
——重視并尊重每一位員工的創(chuàng)造力;
——激勵(lì)并倡導(dǎo)每一位員工要勤于學(xué)習(xí)、善于思考;
——強(qiáng)調(diào)員工個(gè)性與組織共性的兼容;
——注重培養(yǎng)員工成為推動(dòng)弘景發(fā)展的人、成為有價(jià)值的人。
用人原則：
——知人：了解人、理解人、尊重人;
——容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)任，允許改進(jìn)自律;
——用人：為每一個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì);
——做人：以誠(chéng)相待，與人為善，不搞內(nèi)耗，忠于職守，與公司共榮辱。
人力資源規(guī)劃：
——根據(jù)企業(yè)每年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有員工狀況，測(cè)算年度人力資源總量。每年從大中專(zhuān)院校招收一定數(shù)量的畢業(yè)生。每年從社會(huì)招聘一定數(shù)量的人才，同時(shí)實(shí)行末位淘汰制;
——建立人才儲(chǔ)備庫(kù);
——實(shí)行員工總額控制，其原則為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、加快效率。
吸引人才的優(yōu)勢(shì)：
——發(fā)展機(jī)遇：堅(jiān)持公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選聘管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為德才兼?zhèn)淙瞬盘峁┝己玫陌l(fā)展機(jī)遇。
——知人善用、才盡其用、任人唯賢;
——良好的工作與生活環(huán)境和恰當(dāng)?shù)男匠旮＠?/p>
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